激励理论认为每个人内在都有一种动机来追求个人的成长与发展，它被称之为内驱力。人们在工作和生活中能够自我激励，产生内驱力是非常重要的。那么如何才能激发内驱力呢？
提供有挑战性的任务
一个有挑战性的任务可以激发员工的胃口，让他们积极参与并提高工作积极性。在任务中寻找个人利益和多样性，考虑每个人的利益，设定能够体现个人能力和成长空间的任务，可以有效地激发内驱力。
赋予更多的责任
领导可以通过提高业务责任和家庭责任等，增加员工的工作负担和效率，让他们学会管理自己的时间和情绪，养成良好的工作习惯，提高内驱力。
给员工带来更多自由空间
给员工更多的自由空间，可以让他们更好地激发内驱力。例如让员工自主制定工作计划和目标，让员工有足够的时间去创造和思考，培养个人创造力，这些方式都可以激发内驱力。
提供公正的反馈
及时提供并且足够公正的反馈可以让员工清晰地认识到自己的工作状况，增强自己的自我反思能力。通过feedback可以识别潜在的错误、疏漏和改进要点，增加内驱力。