随着企业生产规模的不断扩大和业务流程的不断优化，传统人力手动管理方式已经越来越难以应对大规模生产的需要。
车间管理看板以自动化、数据化的方式为企业的生产与管理提供相对于传统管理方式更为科学的方法。通过部署车间管理看板，可以实现实时数据统计和分析，帮助企业管理层实现生产监控、生产计划、资料管理等业务的高效运转。
车间管理看板适用于所有生产制造企业，如工厂、电子、机械、化工等各个生产领域。车间管理看板最显著的特点就是实时性，即监控生产的全过程，让企业管理层及时把握生产动态，捕捉各个环节中的问题，及时调整生产计划和资源配置。
车间管理看板所谓的实时性，是因为其是通过采集现场各种实时数据，通过分析比对形成的，其中包括人员任务执行情况、设备生产状况、原材料、半成品、成品库存等。通过车间管理看板所呈现的图形与表格等统计分析工具，及时推送上级领导决策，并依此调整生产计划和资源配置。这样，企业就能获得及时反馈，增强市场敏锐度，做出更高效的决策。
同时，车间管理看板不仅能够提高生产效率，更能够提升生产质量。车间管理看板通过优化生产流程，降低机器故障停机的概率，提高设备利用率，从而让企业更好地掌握生产环节和生产效率，提高了产品质量和生产水平。
对于今天高度快节奏的企业生产环境来说，车间管理看板是非常关键的管理方式，其优势不仅体现在提高生产效率、优化生产流程和提高产品质量上，同时还可以帮助企业提高市场敏锐度，把握商机。