5S是源于日本的管理理念，该理念的核心是通过改进现场工作环境和作业方式，从而提高效率和质量，并且为工作人员营造一种安全、舒适的工作环境。那么5S是指哪五项呢？
1.整理 (Seiri)
将不必要的人员、材料、工具等从工作环境中清除出去，保持现场整洁。人员分流，材料分类，标注，工具分类，防止掉落或堆积。即物于其位，居家和谐。
2.整顿 (Seiton)
把每一样东西都有标准的位置，便于寻找、拿取和放置，同时便于清扫和巡视。即有序，方便工作。
3.清扫 (Seiso)
每天要注意扫地、擦窗、洗刷设备等，保持整个工作环境整洁。即干净，舒适宜人。
4.清洁 (Seiketsu)
在既有的5S的基础上，规范、标准化整个工作环境，形成一套自我约束的管理模式。即整治，完美，制度化。管好自己，规范化生产。
5.纪律 (Shitsuke)
巩固前四项的成果，在全体员工心目中树立5S为企业的文化。由每位成员共同维护和执行，实现持续改进。即养成自觉，习惯化。重整行装，从我做起。
通过5S的实践，能够发现问题并快速解决，改进工作效率和品质，降低生产成本和损失率，提升员工的工作积极性和主动性。所以，大家一定要重视5S理念在企业管理中的应用。