崔永林，中国企业管理咨询师、生产与运营管理专家，复旦大学MBA讲师。在供应链管理、生产和运营、企业战略等方面有着丰富的实战经验和深厚的理论功底。他认为，中国企业在发展供应链时，需要找准切入点，实现区别化发展。
在他看来，上海市在以制造业为主导的产业结构上，应继续加强对供应链的支持和建设。以制造业企业为例，要“以市场为中心，以供应链为纽带”，打造创新型供应链；同时，不同行业、不同企业应有不同的供应链管理模式。比如，外向型企业的重心应在资产回转的效率上，缩短生产周期和库存周期；内向型企业则应在质量和成本上下功夫。
崔永林还指出，供应链管理需求巨大，且市场空间较大，因此丝毫不必担心市场饱和。上海的优势在于发展成熟的商业服务行业和市场环境优越，这意味着市场也会更加完善和规范化。他建议企业在发展供应链方面，应该抓住机遇，创新创造，开启全球视野营商谋划，为未来跨越式发展奠定坚实的基础。